«Façonner l’ADHEO de demain»

Jeudi 15 mai, CERFRANCE ADHEO réunissait ses adhérents au Domaine de l’Asnée, à Villers-lès-Nancy (54), pour son assemblée générale annuelle, doublée de la deuxième édition de ses Journées de l’innovation. L’occasion pour le président Fabrice Piquet et le directeur général Jean-René Lenne de dresser le bilan de l’année écoulée et de présenter les grandes orientations stratégiques pour les mois à venir.

À Villers-lès-Nancy, c’est au domaine de l’Aisne que CERFRANCE ADHEO avait réuni ses adhérents pour son assemblée générale annuelle. L’occasion pour le directeur, Jean-René Lenne, de revenir sur une année charnière. «2024 a été une année importante pour notre entreprise», a-t-il lancé en ouverture, avant de dérouler les principaux indicateurs d’activité.
Mais au-delà des chiffres, c’est la dynamique de transformation engagée par l’entreprise qui a occupé le cœur de son intervention. «Nous sommes à un moment clé du virage numérique, et cela marque une étape majeure de notre transformation», a-t-il indiqué. «Ce changement qui pouvait paraître difficile est avant tout un signe de notre volonté d’adaptation, d’innovation et d’un accompagnement toujours plus poussé».

Une nouvelle ère du numérique

«2024 fut une année pivot», a déclaré le directeur, évoquant un cap stratégique pour l’entreprise, porté par trois dynamiques majeures : l’innovation, l’adaptation et l’accompagnement. «Ce sont elles qui façonnent et qui continueront de façonner l’ADHEO de demain», a-t-il précisé.
Au cœur de cette transformation : la transition numérique, identifiée comme un enjeu structurant. «Elle était déjà prioritaire en 2023, elle le restera dans les années à venir», a-t-il souligné, insistant sur l’ampleur du virage engagé. La généralisation de la facture électronique* en est l’un des leviers principaux, poussant l’organisation à repenser en profondeur ses pratiques et ses métiers. «Ce changement est bien plus qu’un ajustement technique, c’est une véritable évolution de notre modèle», a-t-il conclu.
Pour accompagner cette transition, CERFRANCE ADHEO a lancé plusieurs projets internes afin de renforcer son efficacité opérationnelle. Parmi les initiatives majeures : My Adheo, un «portail nouvelle génération» qui remplacera CerFrance Connect, ainsi que Consultant 2027 et Labo 2028, destinés à améliorer l’efficacité opérationnelle et à intégrer des outils innovants pour répondre aux besoins futurs des adhérents. «Dans tous les cas, il s’agira d’accélérer la transformation en combinant technologie et conseil humain», a précisé Jean-René Lenne.

Un secteur agricole fragilisé

Anne-Sophie Buchet, conseillère économique, a présenté la conjoncture économique agricole en 2024. Les conditions climatiques extrêmes, avec des pluies abondantes et un manque de soleil, ont fortement impacté les rendements céréaliers, les plaçant au plus bas depuis six ans. Les abattages de gros bovins mâles ont chuté de 8,4 %, tandis que la collecte de lait est restée stable, avec une légère hausse des prix. Malgré une augmentation de 77 % des revenus céréaliers, ces derniers restaient négatifs en raison des rendements faibles et des prix bas.
En revanche, les exploitations d’élevage ont vu leurs revenus stables ou légèrement supérieurs. L’impact économique de la Fco sur les exploitations laitières et de production de viande n’apparaît pas encore dans les résultats de 2024, mais 2025 s’annonce déjà sous tension, dans un contexte mondial encore plus complexe.
L’assemblée s’est conclue par le rapport moral du président Fabrice Piquet, qui a souligné l’impact du contexte géopolitique mondial sur les agriculteurs. «Le monde change, les équilibres mondiaux sont redessinés par des guerres commerciales et des conflits, dont certains touchent l’Europe», a-t-il averti. Il a rappelé que ces turbulences géopolitiques, associées aux caprices climatiques, auront des répercussions directes sur la gestion quotidienne des exploitations agricoles, avec des fluctuations des marchés et des matières premières qui compliquent encore la situation des agriculteurs.
«C’est dans ce contexte que CERFRANCE ADHEO doit accompagner au mieux ses 5.000 adhérents et apporter un service sur mesure permettant de nous adapter à ce monde qui bouge» a souligné Fabrice Piquet, avant de présenter les nouvelles habilitations obtenues en 2024, permettant «d’élargir l’offre» avec des services comme l’expert-traçabilité, l’agrivoltaisme ou encore le diagnostic carbone. «Cela reste un enjeu fort sur nos exploitations agricoles, ou tout autre secteur d’activité» a-t-il conclu.
La journée s’est poursuivie avec la seconde édition des journées thématiques, placée cette année sous le signe de l’innovation. Les adhérents ont pu assister à quatre ateliers dédiés : financement de l’innovation (CIR-CII), technologies de proximité, accompagnements agricoles innovants et cybersécurité, avec une intervention marquante du hacker éthique Clément Domingo. Objectif : offrir des outils concrets pour faire évoluer les pratiques et modèles d’entreprise.

(*) *Pour rappel, l’obligation d’émettre des factures électroniques s’appliquera progressivement à partir du 1er septembre 2026 pour les grandes entreprises et les Entreprises de taille intermédiaire (ETI), puis le 1er septembre 2027 pour les Petites et moyennes entreprises (PME) et les micro-entreprises.