Comme les 12 millions d’élèves en France, ceux de l’EPL ont repris le chemin des classes lundi 1er septembre. Une rentrée marquée par quelques changements à la direction de l’établissement.
Laurent Gouttebaron succède à Grégory Chevalier au poste de directeur. Delphine Lahaye prend quant à elle la fonction de directrice adjointe en charge du Legtpa, succédant à Maryline Prot.
Une rentrée porteuse d’élan pour les filières et les projets
Dans un contexte éducatif en mutation, l’EPL Agro aborde l’année scolaire 2025-2026 avec confiance. Pour la filière LEGTPA, les signaux sont au vert : effectifs élèves et étudiants en légère hausse, équipe éducative et vie scolaire globalement stable.
Du côté du collège, la demande reste forte. Ce niveau d’entrée continue de répondre aux attentes des jeunes souhaitant s’orienter vers les métiers de l’agriculture dès la fin du cycle secondaire.
Sur le volet agroalimentaire, la vigilance reste de mise. «La filière agroalimentaire doit rester une de nos préoccupations majeures. Elle fait pourtant partie d’un secteur qui recrute», rappelle Flora Garaudel, chargée de communication. L’établissement poursuivra donc ses efforts pour valoriser cette voie auprès des jeunes. L’an passé, une soirée post-bac et une campagne numérique avaient été menées pour promouvoir la formation.
Malgré un contexte territorial tendu, le CFA parvient à maintenir ses effectifs. Certaines filières, notamment l’agroalimentaire, restent toutefois fragiles, peinant à recruter malgré de réels besoins sur le marché.
Des projets concrets pour une année structurante
L’établissement s’engage sur plusieurs axes stratégiques pour renforcer son attractivité et son efficacité pédagogique :
- Développement de nouveaux partenariats dans toutes les filières.
- Amélioration des conditions de travail pour les apprenants et les équipes.
- Intégration progressive de nouvelles technologies.
- Réflexion sur les calendriers de formation.
- Relance d’initiatives emblématiques : concours de maréchalerie, participation à des événements phares, innovations pédagogiques.
Le CFPPA, de son côté, affiche sa volonté de consolider ses acquis et d’élargir son offre. Fort d’une dynamique d’innovation, il a su développer plusieurs formations clés au cours de l’année écoulée. L’approche reste résolument humaine et ancrée dans les réalités du terrain.
La réforme de la Valorisation des acquis de l’expérience (VAE), avec le passage aux blocs de compétences, amène le centre à repenser son offre : formations plus courtes, plus ciblées, plus accessibles. Il continue notamment à proposer le Certiphyto, l’ACACED et les premiers secours canins.
Sur le projet d’exploitation, l’agroforesterie amorce bien son développement. Les plantations, favorisées par deux années humides, présentent un bon taux de reprise.
Les activités apicoles, développées avec le Syndicat apicole de la Meuse, gagnent en ampleur et servent déjà d’outils pédagogiques. Le projet de robot de traite progresse également.
Le Hall alimentaire poursuit sa dynamique : montée en puissance des productions en nom propre, hausse des ventes en boutique grâce à un bon rapport qualité/prix, et développement d’une gamme «Gibier Sauvage» avec des recettes présentées au marché des Journées du patrimoine à Paris et au Concours général agricole.
Enfin, le Pôle Équestre confirme ses ambitions. Reconnue comme un pôle d’excellence dans la filière cheval à l’échelle du Grand Est, la structure mise sur une communication renforcée, des compétitions sportives, une diversification des services et un travail étroit avec les professionnels locaux.
